Миссия – внести вклад в новую высокотехнологичную среду человека посредством образования и исследований на высоком международном уровне как центр прикладной науки в условиях становления цифровой экономики, четвертой промышленной революции, перехода в новую энергетическую эпоху «глобальной декарбонизации», развивающий и транслирующий ценности политехнического образования, способствующий притяжению и разностороннему развитию молодежи в Евразийском и Латиноамериканском пространстве.

Стратегическая цель – на основе интеграции научно-образовательной и инженерно-предпринимательской деятельности стать международным признанным центром притяжения талантов и подготовки их к успешному пути самореализации в прикладных областях развития технологических решений для топливно-энергетического комплекса и декарбонизации промышленности, новых химических технологий и материалов с заданными свойствами, технологий новой среды жизни человека, в том числе высокотехнологичных агротехнологий, функционального и персонализированного питания.
УГНТУ устанавливает стандарт инженера опережающих технологий в топливно-энергетическом и нефтегазохимическом комплексах.

Цели 1 уровня к 2030 году:

1. Концентрация ресурсов университета на фундаментальные и прикладные исследования во фронтирных научных направлениях для ТЭК, решение проблем достижения углеродной нейтральности, новых химических технологий и материалов с заданными свойствами, технологий новой среды жизни человека и, как один из результатов, войти в Топ-100 международных предметных рейтингов университетов в выделенных областях.
2. Портфель конкурентоспособных образовательных продуктов (минимум 75% образовательных программ) в ответ на вызовы Евразийского и Латиноамериканского рынка труда и возникновения новых профессий на основе практической ориентированности, индивидуализации и использования инновационных педагогических практик.
3. Университет максимально эффективно использует кадровый потенциал на основе создания мотивирующей среды, формирования корпоративной культуры, HR бренда и индивидуализации карьерных траекторий развития всех категорий персонала.
4. Скорость передачи результатов исследований в реальный сектор экономики через создание совместных МИПов с индустриальными партнерами, стартап-студий и масштабирования «диплом как стартап» возрастет в 4 раза.
5. Система выявления, развития, удержания талантливой молодежи в университете реализуется за счет комплексной молодежной политики с увеличением охвата по целевым группам в 5 раз и вовлеченностью молодежи в проекты и среду университета до 80%.
6. Открытый, «зеленый», «умный» кампус состоит только из единых инфраструктурных решений, способствующих генерации и распространению новых знаний, и формированию научных междисциплинарных коллективов мирового уровня.
7. Цифровая среда университета охватывает цифровыми сервисами 100% процессов и в пять раз ускоряет принятия решений.
8. Единая интеграционная среда университета (1000 партнёров из числа МСП, НКО, образовательных организаций разного уровня) помогает улучшить качество всех процессов.
9. Университет решает ряд отраслевых и территориальных социально-экономических задач Республики Башкортостан, Российской Федерации, в международном пространстве за счёт увеличения контингента, расширения научно-образовательной повестки и сети партнёрств.