Цель молодежной политики – создать систему выявления, развития, удержания талантливой молодежи в университете за счет реализации комплексной программы с увеличением охвата по целевым группам в 5 раз и вовлеченностью молодежи в проекты и среду университета до 80%.
Целевая модель работы с молодежью в УГНТУ представлена по 21-му направлению молодежной политики согласно ФЗ № 489 «О молодежной политике в Российской Федерации», ключевыми из которых в вузе являются: выявление, сопровождение и поддержка молодежи, проявившей одаренность; поддержка инициатив молодежи; обеспечение межнационального (межэтнического) и межконфессионального согласия в молодежной среде.
В основе молодежной политики лежит концепция Work & Life balance, которая предполагается гармоничное и сбалансированное развитие для каждого студента.
Основные направления молодежной политики (наука, образование, инновации) включают в себя поддержку молодежных инициатив, глубинную профориентацию и управление карьерным продвижением талантливых студентов, вовлечение в проектную деятельность и формирование кадрового резерва. Поддерживающие направления реализуются через программу лояльности и включают различные сервисы и мероприятия для обеспечения здоровой и комфортной жизни. Ожидаемый охват программой лояльности преподавателей и студентов 80% к 2030 году. Отдельным направлением молодежной политики является работа с выпускниками и управление вовлеченностью человека в жизнь университета после завершения обучения через банковскую программу лояльности, программу эндаумент-фонда и программу «амбассадор бренда».
Для достижения целей молодежной политики по привлечению и удержанию талантов разработана политика управления талантами, цель которой позиционирование университета в евразийском пространстве как центра привлечения талантливых школьников, дающим возможность всестороннего развития на основе глубинной профориентации и программы карьерного продвижения, в том числе по научной траектории (рисунок 2).
Результатом политики привлечения талантов станет увеличение доли абитуриентов из других регионов с 10% 2020 г. до 35% в 2030 г., при этом число высокобалльников и олимпиадников увеличится в 4 раза, доля обучающихся иностранцев вырастет с 7,4% в 2020 г. до 20% в 2030 г. Стратегия привлечения талантливых школьников отличается по географии и содержанию программы в соответствии со спецификой стратегических проектов. Проекты развития талантов разрабатываются в соответствии с принципами и метриками кадровой политики на основе анализа запроса каждой целевой аудитории.
Целевым параметром политики является создание среды для развития талантов, в которой 30% обучающихся участвуют в программе карьерного планирования и продвижения, 80% молодых НПР участвуют в программе развития и инициируют проекты.